Change Management im digitalen Zeitalter

Wann läuft ein Change Projekt gut? Was ist in der Organisation passiert, um sagen zu können, dass eine Transformation wirklich erfolgreich war? Es ist kein Geheimnis mehr, dass dabei nicht nur an harte Fakten und Zielgrößen wie beispielsweise Effizienzgewinn oder der Leistungsfähigkeit von Prozessen gedacht werden darf, sondern mehr und mehr people-bezogene Aspekte in den Fokus rücken:

  • - Was wissen Mitarbeiter über die Ziele der Veränderung?
  • - Wie transparent & offen wirdüber den Change kommuniziert?
  • - Welche Möglichkeiten zu Partizipation und Feedback bestehen?
  • - Wie wird der Change intern angenommen und unterstützt?
  • - Wo steht das Vorhaben aus Sicht der Stakeholder?

Ein nachhaltig erfolgreiches Change-Projekt wird nicht nur inhaltlich gut auf- bzw. umgesetzt, sondern berücksichtigt in allen Phasen auch die Entwicklung der emotionalen, stimmungsbezogenen Komponenten bei den unterschiedlichen Stakeholdern – und nimmt darauf gezielt Einfluss.

Corporate Mind & Mood Approach


Unser CO/MM/A Approach setzt genau hier an und ermöglicht es unseren Kunden, Einfluss auf die menschenbezogenen Aspekte einer Veränderung zu nehmen. CO/MM/A sorgt dafür, dass in Change-Projekten präzise und in Echt-zeit auf die aktuelle Stimmungslage in der Organisation und bei wichtigen Stakeholdern geschaut und der Fortschritt zum Projekt überacht wird. Daraus ziehen wir gemeinsam mit unseren Kunden die richtigen Schlüsse zur Ausgestaltung des weiteren Prozesses.


Um Teams in der Breite an der Veränderung partizipieren zu lassen, nutzen wir in Change-Projekten innovative Kommunikations- und Feedback-Apps. So gelingt es, vermeintlich weiche Faktoren messbar zu machen.

Proof of Concept

Pilotprojekt zur Echtzeit-Messung und Weiterentwicklung der Grundstimmung im Unternehmen oder Bereich

Transformationsbegleitung

Neuausrichtung der Arbeitswelt und kontinuierliche Erhebung des Fortschritts mit CO/MM/A

Kontinuierliche Messung & “Wartung”

Realtime-Feedback per App und punktuelle Interventionen als On-Demand Beratungsleistung

Die App

Unser Corporate Mood & Mind Approach bringt zweierlei zusammen: Unsere umfassende Beratungsexpertise für den menschenbezogenen Change ergänzt um hochprofessionelle Feedback-Apps. Mit diesen gelingt es, mit kurzen Online-Pulsmessungen die Entwicklung bei erfolgskritischen Themen zu monitoren, Trends und Unterschiede zu erkennen und gezielte Maßnahmen abzuleiten. Dadurch sind wir in der Lage, Change-Impulse und Maßnahmen pro-aktiv und sehr viel zielgerichteter zu initiieren.

  • 01

    Feedback in
    Echtzeit

    Erhalten Sie sofortigen und fortlaufenden Input aus Ihrer Organisation zur aktuellen Stimmungslage und identifizieren Sie Brennpunkte.

  • 02

    Schwarm-
    intelligenz

    Nutzen Sie das Know-how in Ihrer Organisation, um die nächsten Schritte in der Transformation noch besser auszurichten.

  • 03

    Offener Dialog &
    Kommunikation

    Fördern Sie den offenen Dialog und regelmäßige Kommunikation mit Blick auf die angestrebte Richtung und Strategie.

  • 04

    Positive
    Stimmung

    Lassen Sie Mitarbeiter aktiv an der Unternehmensentwicklung teilhaben und fördern Sie eine positive Atmosphäre in der ganzen Organisation.

  • 05

    Neue
    Arbeitswelt

    Unterstützen Sie die Prinzipien der neuen Arbeitswelt – Beteiligung, Agilität und Initiative.

Über uns

Wir begleiten Unternehmen wie Allianz, Microsoft oder Merck bei der Umsetzung von Veränderungen.
Immer mit einem besonderen Fokus auf das, was am meisten zählt: die Menschen.

  • Dr. Robert Becker

    Geschäftsführender Gesellschafter

  • Ben Heigert

    Managing Director

  • Marion Schreier

    Senior Consultant

  • Volkert Abt

    Managing Partner

  • Volker Glock

    Managing Partner

  • Annette Koehler

    Projektassistenz

  • Prof. Dr. Ulrich Bernhard

    Managing Partner

  • Christoph Ryser

    Managing Partner

  • Hans Peter Erlemann

    Managing Director

  • Ilse Heigert Becker

    Geschäftsführende Gesellschafterin

  • Insa Rogalli

    Projektassistenz

  • Karl Breuer

    Managing Partner

  • Nicole Jellinek

    Managing Partner

  • Nicole Leonhard

    Projektassistenz

  • Stefanie Kraus

    Managing Partner

Beratungsfelder

Wir begleiten unsere Kunden in folgenden Bereichen:

Strategisches Management

Wir sorgen dafür, dass Strategien & Change im Verhalten sichtbar werden

Organisationsentwicklung

Wir schaffen den Rahmen für ein agiles Zusammenspiel und Teamwork

Führung & Coaching

Wir coachen Führungskräfte & Teams bei der erfolgreichen Transformation

Business Development

Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle und steigern den Kundenerfolg

Erneuerung der Arbeitswelt

Wir verändern das Interaktionsgeschehen und schaffen einen neuen Spirit

Referenzen

Als Berater des Top-Managements arbeiten wir für große und mittelständische, zumeist international
tätige Unternehmen und Landesgesellschaften. Zu unseren Kunden zählen unter anderem: